Vos bénéfices : pourquoi faire appel à un conseil extérieur ?
Gagner du temps grâce à nos approches structurées et à notre support effectif
Mettre ce projet au cœur des préoccupations de l’entreprise: le rendre prioritaire
Bénéficier du support et l’expertise de professionnels de haut niveau
Avoir une vision et un challenge d’un regard extérieur
Impulser une obligation de moyens au travers de votre entreprise
Motiver vos équipes en les impliquant dans la démarche
Disposer d’une connaissance des attentes et des perceptions de vos clients, vous permettant de mieux les servir
Construire votre organisation, adaptée à vos ambitions et soutenant l’atteinte de vos objectifs
BPO Conseils propose plusieurs approches afin de sécuriser la réussite de ses clients.
Un accompagnement global au processus de réflexion stratégique, en passant par toutes les étapes, avec comme livrable un projet stratégique complet, porté par l’entreprise
Des accompagnements spécifiques sur la résolution d’une problématique particulière (segmentation, différenciation, plan d’actions, processus, organisation, rentabilité, implémentation…)
Une approche spécialement développée pour les PME, dont les problématiques sont identiques, mais disposant de ressources (en temps) plus comptées.
Les diagnostics
Nous vous proposons quelques diagnostics vous permettant d’identifier et d’évaluer le positionnement de votre entreprise par rapport à certains thèmes :
Les facteurs clés de différenciation de votre entreprise