Nos approches : étapes
I – Clarté externe
1 – À partir de quelles cibles (clients, services, métiers) développer nos ambitions ? Analyse des opportunités.
2 – Quelles sont ou devront être nos compétences distinctives ? Analyse des capacités.
3 – Comment pourrons-nous être reconnus comme « différenciés » ? Analyse de la compétitivité.
II – Alignement interne
4 – Au final quel sera notre positionnement stratégique ? Synthèse.
5 – Quelles adaptations et quels leviers d’actions seront nécessaires pour aligner l’organisation et la stratégie ? Changements.
6 – Comment mobiliser l’entreprise autour de cette ambition et ce projet ? Mobilisation.
III – Planning d’implémentation
7 – Pièce maitresse de l’édifice : Suivi strict des engagements et des responsabilités dans le cadre de plans d’actions planifiés et objectivés. Actions.