Nos approches : étapes

I – Clarté externe

1 – À partir de quelles cibles (clients, services, métiers) développer nos ambitions ? Analyse des opportunités.

2 – Quelles sont ou devront être nos compétences distinctives ? Analyse des capacités.

3 – Comment pourrons-nous être reconnus comme « différenciés » ? Analyse de la compétitivité.

II – Alignement interne

4 – Au final quel sera notre positionnement stratégique ? Synthèse.

5 – Quelles adaptations et quels leviers d’actions seront nécessaires pour aligner l’organisation et la stratégie ? Changements.

6 – Comment mobiliser l’entreprise autour de cette ambition et ce projet ? Mobilisation.

III – Planning d’implémentation

7 – Pièce maitresse de l’édifice : Suivi strict des engagements et des responsabilités dans le cadre de plans d’actions planifiés et objectivés. Actions.