Vous restez maître du projet et de son timing, mais bénéficiez du support externe pour le suivi et le respect des échéances et des engagements de chacun. Le projet reste en permanence sous contrôle, et est suivi pas à pas.
La planification des réunions et ateliers de travail est faite par nos soins et nous nous assurons de l’avancée du projet et des travaux réalisés par les participants
Un Comité de Pilotage est mis en place avec les principaux décideurs / acteurs, qui valide les étapes et / ou infléchit la démarche si nécessaire.
Les budgets sont également maîtrisés et adaptés à chaque situation et environnement. Pas de surprises: budget et livrables définis au préalable.
Timing, étapes, livrables et budget maîtrisés : notre engagement et nos relations de confiances avec nos clients
BPO Conseils propose plusieurs approches afin de sécuriser la réussite de ses clients.
Un accompagnement global au processus de réflexion stratégique, en passant par toutes les étapes, avec comme livrable un projet stratégique complet, porté par l’entreprise
Des accompagnements spécifiques sur la résolution d’une problématique particulière (segmentation, différenciation, plan d’actions, processus, organisation, rentabilité, implémentation…)
Une approche spécialement développée pour les PME, dont les problématiques sont identiques, mais disposant de ressources (en temps) plus comptées.
Les diagnostics
Nous vous proposons quelques diagnostics vous permettant d’identifier et d’évaluer le positionnement de votre entreprise par rapport à certains thèmes :
Les facteurs clés de différenciation de votre entreprise