Nos approches : spécificités

Nous sommes pour le « parler vrai » :

Nous ne sommes pas là pour vous dire ce que vous souhaitez entendre, mais ce que vous DEVEZ entendre. Souvent « ça pique un peu »… mais c’est pour le bien de l’entreprise.

Nous impliquons non seulement la Direction et l’encadrement supérieur de l’entreprise, mais nous cherchons à intégrer dans les groupes de travail tous les niveaux hiérarchiques.

Les meilleures idées viennent souvent de ceux qui sont les plus opérationnels.

Nous parlons et surtout écoutons tout le monde.

Nous nous intéressons également aux clients de nos clients, pour comprendre leurs critères de choix et leurs perceptions des prestations rendues. Ce sont des révélateurs d’améliorations !

Selon le principe disant que « quand on commence à mesurer, cela s’améliore », nous construisons avec vous les outils de pilotage pertinents, permettant de mesurer les progrès, ou les dérives..

Nous construisons avec vous le plan d’implémentation qui va permettre de véritablement mettre en œuvre le projet, avec un plan d’actions détaillées, temporisées et responsabilisées.

Nos approches : spécificités

Enfin, nous accompagnons l’entreprise également durant la phase de mise en œuvre, afin d’assurer un suivi et aider à l’obtention des résultats escomptés

Cela permet en outre de réajuster si nécessaire, en restant proche du terrain et très réactifs

BPO Conseils propose plusieurs approches afin de sécuriser la réussite de ses clients.

Un accompagnement global au processus de réflexion stratégique, en passant par toutes les étapes, avec comme livrable un projet stratégique complet, porté par l’entreprise

Des accompagnements spécifiques sur la résolution d’une problématique particulière (segmentation, différenciation, plan d’actions, processus, organisation, rentabilité, implémentation…)

Une approche spécialement développée pour les PME, dont les problématiques sont identiques, mais disposant de ressources (en temps) plus comptées.

Les diagnostics

Nous vous proposons quelques diagnostics vous permettant d’identifier et d’évaluer le positionnement de votre entreprise par rapport à certains thèmes :
Les facteurs clés de différenciation de votre entreprise
La qualité de la mise en œuvre de la stratégie dans votre entreprise
Les raisons de l’échec ou de l’avancée difficile de la mise en œuvre de la stratégie dans votre entreprise