• Témoignages

    J'ai fait appel à Bernard POSTH pour m'aider à redéfinir une stratégie de développement puis m'accompagner dans la mise en œuvre de celle-ci.

    J'ai particulièrement apprécié son approche structurée, qui m'a permis de revalider le positionnement de mon activité. Menée à bien dans des délais courts, cette démarche en étapes possède un caractère très concret et les résultats sont directement utilisables, ce qui est important pour une TPE. Merci enfin à Bernard de m'avoir trouvé un partenaire pour l'action commerciale que nous allons mettre en œuvre.

    Il démontre que le conseil n'est pas réservé aux grandes entreprises !

    Emmanuel IGOT – PIANO FORTE

Références

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BPO Conseils propose plusieurs approches afin de sécuriser la réussite de ses clients.

Un accompagnement global au processus de réflexion stratégique, en passant par toutes les étapes, avec comme livrable un projet stratégique complet, porté par l’entreprise

Des accompagnements spécifiques sur la résolution d’une problématique particulière (segmentation, différenciation, plan d’actions, processus, organisation, rentabilité, implémentation…)

Une approche spécialement développée pour les PME, dont les problématiques sont identiques, mais disposant de ressources (en temps) plus comptées.

Les diagnostics

Nous vous proposons quelques diagnostics vous permettant d’identifier et d’évaluer le positionnement de votre entreprise par rapport à certains thèmes :
Les facteurs clés de différenciation de votre entreprise
La qualité de la mise en œuvre de la stratégie dans votre entreprise
Les raisons de l’échec ou de l’avancée difficile de la mise en œuvre de la stratégie dans votre entreprise