Témoignages
Nous avons identifié un problème de communication au sein de nos équipes qui travaillent en 5 X 8 et qui ne font que se croiser tout au long de l’année.
Les équipes critiquaient le travail réalisé par les autres, nous déplorions un défaut de transmission des consignes et une comparaison malsaine de productivité entre les équipes.
Nous avons confié au cabinet de conseils CAIRNFORTH (associé pour l’occasion à HEMERA Conseil) l’animation d’un séminaire de cohésion d’équipe.
La formation s’est déroulée en deux phases : une phase théorique en salle de formation et une phase pratique pour la confection d’un repas.
L’aspect ludique de la seconde phase de formation était particulièrement adaptée au public concerné. Nos salariés ont appris à travailler ensemble autrement.
La journée s’est clôturée par un diner pris ensemble avec les membres de la Direction.
Le bilan est très positif pour l’équipe.
Nous avons sollicité CAIRNFORTH une seconde fois pour améliorer notre processus de recrutement et de promotion à des postes d’encadrement. (toujours associé à HEMERA Conseil).
Cette démarche faisait partie d’un diagnostic plus global et d’un accompagnement visant à améliorer les relations inter-personnelles dans l’entreprise.
Une méthodologie de travail a été mise en place avec notre gestionnaire de recrutement : choix des tests, création de cas pratiques, mise en situation…
Un accompagnement lors des premiers entretiens a permis la transmission d’un savoir-faire.
Arsène DAHL, Directeur Général RHENUS LOGISTICS ALSACE