Nos métiers : compétences

Votre interlocuteur privilégié : Bernard POSTH

  • 25 années de Directions Financières et Directions Générales dans des domaines divers allant de l’imprimerie spécialisée à l’agro-alimentaire, en passant par la prestation de services.
  • Expérience de PME, mais également de groupes internationaux à forte culture anglo-saxonne.
  • Management d’équipes pluri-disciplinaires et multi-culturelles, et de centres de profits autonomes

Après ces expériences très enrichissantes, j’ai souhaité en 2005, mettre mes compétences au service d’autres entreprises afin de leur apporter un support, un soutien et surtout un accompagnement dans leurs projets.

Mon historique de « DAF » me permet également, au-delà de la réflexion stratégique ou organisationnelle, de construire avec mes clients de vrais outils de pilotage adaptés et pertinents afin de prendre à tout instant les bonnes décisions.

Nos métiers : compétences

BPO Conseils propose plusieurs approches afin de sécuriser la réussite de ses clients.

Un accompagnement global au processus de réflexion stratégique, en passant par toutes les étapes, avec comme livrable un projet stratégique complet, porté par l’entreprise

Des accompagnements spécifiques sur la résolution d’une problématique particulière (segmentation, différenciation, plan d’actions, processus, organisation, rentabilité, implémentation…)

Une approche spécialement développée pour les PME, dont les problématiques sont identiques, mais disposant de ressources (en temps) plus comptées.

Les diagnostics

Nous vous proposons quelques diagnostics vous permettant d’identifier et d’évaluer le positionnement de votre entreprise par rapport à certains thèmes :
Les facteurs clés de différenciation de votre entreprise
La qualité de la mise en œuvre de la stratégie dans votre entreprise
Les raisons de l’échec ou de l’avancée difficile de la mise en œuvre de la stratégie dans votre entreprise
Fidéliser vos clients

Savez-vous que fidéliser vos clients coute bien moins cher que d'en acquérir de nouveaux tout le temps ?

Pour cela, il vous faut appréhender les ressorts qui les font choisir leurs fournisseurs et connaître leurs véritables attentes.

Découvrez la méthodologie CAIRNFORTH qui vous permettra de devenir le fournisseur préféré de vos clients !

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