Nos métiers : compétences

Votre interlocuteur privilégié : Bernard POSTH

25 années de Directions Financières et Directions Générales dans des domaines divers allant de l’imprimerie spécialisée à l’agro-alimentaire, en passant par la prestation de services.
Expérience de PME, mais également de groupes internationaux à forte culture anglo-saxonne.
Management d’équipes pluri-disciplinaires et multi-culturelles, et de centres de profits autonomes

Après ces expériences très enrichissantes, j’ai souhaité en 2005, mettre mes compétences au service d’autres entreprises afin de leur apporter un support, un soutien et surtout un accompagnement dans leurs projets.

Mon historique de « DAF » me permet également, au-delà de la réflexion stratégique ou organisationnelle, de construire avec mes clients de vrais outils de pilotage adaptés et pertinents afin de prendre à tout instant les bonnes décisions.

BPO Conseils propose plusieurs approches afin de sécuriser la réussite de ses clients.

Un accompagnement global au processus de réflexion stratégique, en passant par toutes les étapes, avec comme livrable un projet stratégique complet, porté par l’entreprise

Des accompagnements spécifiques sur la résolution d’une problématique particulière (segmentation, différenciation, plan d’actions, processus, organisation, rentabilité, implémentation…)

Une approche spécialement développée pour les PME, dont les problématiques sont identiques, mais disposant de ressources (en temps) plus comptées.

Les diagnostics

Nous vous proposons quelques diagnostics vous permettant d’identifier et d’évaluer le positionnement de votre entreprise par rapport à certains thèmes :

Les facteurs clés de différenciation de votre entreprise

La qualité de la mise en œuvre de la stratégie dans votre entreprise

Les raisons de l’échec ou de l’avancée difficile de la mise en œuvre de la stratégie dans votre entreprise