Vos bénéfices : pourquoi faire appel à un conseil extérieur ?

  • Gagner  du  temps  grâce  à  nos  approches  structurées  et  à  notre support  effectif
  • Mettre  ce  projet  au  cœur  des  préoccupations  de  l’entreprise:  le  rendre prioritaire
  • Bénéficier  du  support  et  l’expertise  de  professionnels  de  haut  niveau
  • Avoir  une  vision  et  un  challenge  d’un  regard  extérieur
  • Impulser  une  obligation  de  moyens  au  travers  de  votre  entreprise
  • Motiver  vos  équipes  en  les  impliquant  dans  la  démarche
  • Disposer  d’une  connaissance  des  attentes  et  des  perceptions  de  vos clients,  vous  permettant  de  mieux  les  servir
  • Construire  votre  organisation,  adaptée  à  vos  ambitions  et  soutenant l’atteinte  de  vos  objectifs
Vos bénéfices : pourquoi faire appel à un conseil extérieur ?

BPO Conseils propose plusieurs approches afin de sécuriser la réussite de ses clients.

Un accompagnement global au processus de réflexion stratégique, en passant par toutes les étapes, avec comme livrable un projet stratégique complet, porté par l’entreprise

Des accompagnements spécifiques sur la résolution d’une problématique particulière (segmentation, différenciation, plan d’actions, processus, organisation, rentabilité, implémentation…)

Une approche spécialement développée pour les PME, dont les problématiques sont identiques, mais disposant de ressources (en temps) plus comptées.

Les diagnostics

Nous vous proposons quelques diagnostics vous permettant d’identifier et d’évaluer le positionnement de votre entreprise par rapport à certains thèmes :
Les facteurs clés de différenciation de votre entreprise
La qualité de la mise en œuvre de la stratégie dans votre entreprise
Les raisons de l’échec ou de l’avancée difficile de la mise en œuvre de la stratégie dans votre entreprise