Nos métiers : développement stratégique

La réflexion stratégique n’est pas réservée aux grandes entreprises

Tous les chefs d’entreprises sont confrontés aux mêmes problématiques, de visibilité, de concurrence, d’approches des marchés, de développement, de profitabilité, de nouveaux produits ou services, de management, de pilotage, et bien d’autres….

Ils se doivent d’être dotés d’une multitude de compétences, … et avoir beaucoup de temps, … ou être entourés d’un encadrement conséquent.

Mais les ressources à disposition ne sont pas illimitées, et de toutes manières encore bien plus mesurées dans une TPE, au plan financier, et également humain !

Notre rôle est de vous accompagner de manière adaptée à clarifier vos ambitions et à vous aider à mettre en œuvre les plans d’actions qui vont permettre d’atteindre les objectifs fixés.

Nous vous aidons également à rompre ce que l’on appelle souvent « la solitude du chef d’entreprise », en vous permettant de confronter vos idées à un regard externe, sans complaisance, sans concession, mais bienveillant, toujours dans l’intérêt de l’entreprise.

Nos métiers : développement stratégique
  • “ Mes résultats sont bons, mais le marché évolue rapidement : j’ai besoin de visibilité ”

BPO Conseils propose plusieurs approches afin de sécuriser la réussite de ses clients.

Un accompagnement global au processus de réflexion stratégique, en passant par toutes les étapes, avec comme livrable un projet stratégique complet, porté par l’entreprise

Des accompagnements spécifiques sur la résolution d’une problématique particulière (segmentation, différenciation, plan d’actions, processus, organisation, rentabilité, implémentation…)

Une approche spécialement développée pour les PME, dont les problématiques sont identiques, mais disposant de ressources (en temps) plus comptées.

Les diagnostics

Nous vous proposons quelques diagnostics vous permettant d’identifier et d’évaluer le positionnement de votre entreprise par rapport à certains thèmes :
Les facteurs clés de différenciation de votre entreprise
La qualité de la mise en œuvre de la stratégie dans votre entreprise
Les raisons de l’échec ou de l’avancée difficile de la mise en œuvre de la stratégie dans votre entreprise